ATG är fenomenala på att hitta ljuspunkter, hur dystert läget än är, hur Skarplöth ska lösa Q1 kvartalsbokslutet 2018, blir ett intressant spektakel. Men jag kan redan nu berätta hur fiolen kommer att låta” konkurrensen från internationella spelbolag är mördande, vi står inför ett år med OS och Vm i olika sporter, men vi kämpar hårt och framgångsrikt!

Bokslutet för 2017? Det kommer att låta” Vi har haft ett rekordår( i kostnadsutveckling) men det kommer inte nämnas, V86 har gått fantastiskt, GS75 har gått fantastiskt, vi har fler kunder än någonsin. Yadalallerilallera osv . ( Tanken bakom pokalåret var att ett mästerskapsfritt år så ökar ATG med 5% i omsättning, vilket inte är fallet, ty idrottsmästerskap påverkar ATGs omsättning marginellt)

Sanningen är att V75 har tappat runt 150mkr i omsättning, V86 har ökat ungefär lika mycket, GS75 har varit en succe(allt är inte lögn) men ATG kommer inte ha haft högre nettointäkter, såvida inte det nya revisionssystemet lyckats trolla undan ett gäng kostnader( det är redan sedan 2017 ändrade avskrivningsregler, vilket innebär att hästsporten får dras ännu längre med kostnaderna från ytterst misslyckade satsningar som Boost, Virtuella hästar, Top7)

Nåja, Pokalåret kommer betalas ut, inte genom ATGs lysande intäkter och fantastiska framgångar, utan genom tidigare sparade medel i hästsportens fond, som numera döpts om till fonderade vinstmedel, som kommer att åderlåtas långt under den gräns som var satt av Johan Lindberg eget brev till GV år 2016.

Den, fonden, ska vara lika stor som den var 1 jan 2015 (undantaget om det av andra extraordinära anledningar tas medel därifrån än uttag till sportens medel) för att vi ska kunna säga att vi nått Pokalåret. ( 538mkr min anmärkning) Pokalåret ska nås av tillväxt av spelomsättning” 

v86  som är Skarplöth stora skapelse, har genom tillsammansbolagen växt fantastiskt under 2016, men på bekostnad av V75 omsättning som dalat i paritet.

NU är läget långt värre , för V86 har tappat -21%, dvs 28mkr på årets första fyra omgångar, trots att det var tre jackpots i rad på V86 u.nder 2018.

V75 fortsätter att förlora omsättning, och trots jackpot på jackpot, så syns det ingen ljusning, av den enkla orsaken att spelarna tröttnat på jackpots, de har tröttnat på att ytterst sällan få betalt för sina 5rätt. Samt också se sina pengar konfiskerade av ATG till superpottar, som utan undantag går till utlandsAffe .

V75 stora nedgång startade med senare starttid (16:40) det räddades delvis genom tillsammansbolagen , men genom att ATG sjösatte Winterburst första gången 2016, så tappade public gaisten, och därefter sjunker snittomsättningen sakta men säkert, vecka för vecka, månad för månad, oavsett jackpot eller ej.

Vad tror ni ATG gör då? Jo, de ökar konfiskeringen av jackpotmedel till 20%, förlänger uttaget tills över två månader, och nu ska de hålla inne pengarna till påsk! Kan ni förstå något så oerhört korkat, att man istället för att spelarna omsätter pengarna gång efter annan och ATG (hästsporten) tjänar 35% per spel, så konfiskerar man såsen till en jättefestmåltid, där utlandsAffe som alltid kommer ta lejonparten, och småspelarna ytterligare tappa solvensen, och intresset.

ATG saknar fullständigt insikt, kunskap och intresse för hästsporten i stort, och dessvärre för hur man bedriver spel på hästar, vilket jag påtalat sedan första kvartalet 2013 när Skarplöths påvisade sin inkompetens,  det är endast kvartals och årsberättelse som existerar , där siffrorna sminkas hårdare än escorter i Vegas, för att om möjligt lura aktiva att allt går som det ska.

Lycka Till Skarplöth , de  tyngsta namnen i Svensk Travsports styrelse har redan avgått, Adielsson avgick tidigare från ATGs styrelse, vilka fler får vi se under året? När siffrorna lyser rödare än kräftstjärtar?