Skarplöth har tidigare formulerat tankar om att lotterier är vägen för att säkra ATGs och hästsportens framtida intäkter. Till detta ställer jag mig oerhört tveksamt, enär t o m postkodlotteriet nu starkt har stagnerat, och där övriga aktörer tappar omsättning.

En intäkt på 500 miljoner har tidigare figurerat  som mål enligt Skarplöth.

Postkodlotterier : låg under flera år i rad på ökning på 10-17% , i år ligger dom på 1,5 %  första halvåret.

Folkspel: som bedriver bland annat Lokats Bingolotto tappade såväl förra året och ännu mer i år, med 16% första halvåret. Samtliga lotterier dom bedriver förlorar omsättning

Iogt-Nto: tappade minimalt under 2013, men 14% under första halvåret.

Kombispel: tappade  rejält under 2013 med nästan 10% , är i år i paritet med förra årets första halvår, dvs hejdat raset men ytterst svag ökning.

Bingo: Har ofullständiga uppgifter, men tappade till synes ca 3% såväl 2012 som 2013 men för i år finns det inga siffror.

Svenska Spel :  Lotterier Gick bra 2012, men sämre för varje kvartal och under 2013 backade lotterierna sista tre kvartalen för att visa röda siffror på -2% 2013 och i år är det ett nollresultat efter ett fruktansvärt ras första kvartalen som inhämtades under andra kvartalet. Värdeautomatspel (Jack Vegas mm) tappade under såväl 2012 som betydligt mer under 2013 (-6%) och ett jätteras i år på totalt -25% . Detta ras kan helt härledas till spelkortstvång på Jack Vegas mfl maskiner.

Casino Cosmopol har tappat 1,5-2% årligen såväl 2012 som 2013, men ser en accelererande försämring och är i år -3,5 % back.

Nummerspel : ökade med 3% under såväl 2012 som 2013, men har under 2014 minskat med 4%.

Dock så går sportspelet mycket starkt framåt och har så gjort med 11% under 2012, 6% under 2013 och under 2014 hela 20% .

Poker tappar  hela tiden  runt 15% för varje år i intäkter.

 

 

Det vi ser är alltså följande:

På Lotterier är marknaden YTTERST MÄTTAD, och även i stadig nedgående omsättning.

På Maskiner av enarmade bandittypen var  marknaden även INNAN spelkortstvång i nedgång, som brant accelererade efter spelkortstvång infördes.

Casino Cosmopol har minskat stadigt sistlidna åren och detta påvisar i sin tur att turspelsmarknaden är rejält mättad och konkurrensen stenhård från internet.

Nummerspel kan har fått ett trendbrott med starkt minskad omsättning , det återstår och se sista halvåret.

Skicklighetsspel är det ENDA på Svenska spel som uppvisar stark uppgång, vilket rimligtvis går att härleda till starkt minskad takeout på såväl Sportspel som Stryktips och övriga poolspel. Svenska Spel kan numera konkurrera någorlunda med utländska bookies oddsmässigt, men alls icke ur insatssynpunkt enär maxinsatsen på oddset är mycket hårt limiterat , och även insatslimits införts på samtliga poolspel .

Man bör också notera att sportspelet som är det enda segmentet som är jämförbart med ATG, men ändock är oerhört mycket hårdare konkurransutsatt från internet har ökat med hela 20% . Vilket påvisar att ATGs ständiga ursäkt för usel omsättning INTE beror på konkurrensen från INTERNET i första hand, eller oreglerade bookies. DET ÄR EN MYT

Slutsats:

Tiden är HELT fel för ATG att försöka sjösätta någon form av lotteri, där kostnaderna för utveckling och reklaminsatser riskerar att bli så tunga att en sådan satsning kan äventyra framtida ekonomi , speciellt som en sådan satsning skulle ta fokus från huvudsysslan som är hästsportsspel.

Likaledes finns det absolut ingen lättillgänglig marknad för Virtuella hästar eller casinoliknande spel, där marknaden är ytterst mättad, och kostnaderna för utveckling möjligen inte är speciellt höga, men profileringskostnaderna för ett nytt spel blir enorma och likaledes kommer att förskjuta fokus från huvudsysslan Hästsportsspel.

För att erhålla en lönsamhet på 500 miljoner, krävs en omsättning på närmare 1,5 miljarder gissningsvis, enär det föreligger enorma reklamkostnader för att erhålla omsättning på turspel, casino och lotterier. Betänk jämförelse med postkodlotteriet som har eget tvprogram och sällsynt stark marknadsföring, och omsätter 3,5 miljarder, hur mycket krävs det inte för ATG att uppnå 1,5 miljard på en mättat marknad?!

Det är högst förståeligt att ATG vill försöka bearbeta sin kundkrets på internet med nya möjligheter till förströelsespel, men det råder ingen tvekan om att marknaden är ytterst mättad och ATG har redan påvisat sistlidna åren att stora tekniska brister föreligger och att det är en rudimentär brist på insikt inom SPELSÄKERHET . 

Det är rimligt att först lösa alla brister inom huvudsysslan hästsportsspel innan bisysslor utvecklas i framtiden. 

Det är högst troligt att det kommer internationella krav på full transparens av slutkund för ATGs del inom snar framtid, vilket såväl internetbookies som Svenska Spel redan tagit hänsyn till och utökat sina kontroller av slutkund, med spelkort och hårda identitetskrav.

Det är föga troligt att det 2017 kommer att gå att arrangera utländskt spel till Svensk Hästsport under dagens former, där ingen som helst kontrollfunktion finns hos arrangören utan all form av kontroll åläggs samarbetspartner.

Den kommande  lagen om penningtvätt och finansiering av terrorism  kräver helt annorlunda kontrollfunktioner. 

Likaledes kommer högst troligt spelkort krävas såväl vid spel hos spelombud, som på banan, och en maskinpark för spelkortsautomater kommer att krävas på banorna. Det kommer att minska en stor del av impulsspelet på framförallt banorna, men även hos spelombuden och omsättningen kommer att sjunka högst avsevärt, men delvis naturligtvis övergå till mobilspel och internetspel, men det kommer troligtvis inte täcka omsättningsförlusterna fullt ut för banorna. Detta kommer naturligtvis ge ytterligare incitament för avfolkning från hästsportens tävlingar när kontantspelet inte längre än möjligt.

Det är ytterst troligt att en koncessionförsäljning gällande turspel, sportspel, lotterier kommer att äga rum under 2016, det är säkerligen ingen nackdel om ATG är mycket väl införstådda och har en djup dialog med intressenter för de segmenten.

Många av dessa framtida problem brottas redan tex USAs hästsport med, och det finns all anledning att ta lärdom av kunskaper som finns internationellt.

Min lösning är ett samgående med tex Kambi som  har internationell kompetens inom spel samt/eller Unibet för att minska utvecklingskostnader, öka spelsäkerheten samt  använda sig av den eminenta kunskaper som redan finns med svensk anknytning.

Bygga om våra största travbanor till fullserviceanläggningar inom ALLT spel, erbjuda all form av sport, med jättelika tvskärmar, med reducerade kostnader för framförallt mat men även dryck, enär intäkterna ska komma från spelet och inte restaurangverksamhet.

Det finns en MÄNGD möjligheter, och ideer som jag inte tänker utveckla för ögonblicket.