Johan Lindberg fakta håller inte om pokalåret

Johan Lindberg försöker förtvivlat blanda bort alla fakta, och motsäger sig själv i försöken.

Att ATG dessutom förändrar sina fakta i årsberättelserna gör det inte mindre svårt att förstå bakomliggande faktas realitet.

Här är Johan Lindbergs sistlidna förvillelse gällande Pokalåret, i veckobrevet nr1 -2018

”Det läge som sporten och ATG befann sig i hösten 2014 var att ATGs balanserade vinstmedel (”Hästsportens fond”) sjunkit rejält. Man hade alltså ”lånat” för att behålla samma medel. Då ATGs medel enligt styrelsebeslut inte får understiga 400 miljoner (det fanns 467 miljoner vid utgången av 2013) så behövde saker förändras. Trenden på spelet pekade på att det skulle sjunka ytterligare. Hösten 2014 blev därför väldigt intensiv när det gällde förhandlingar. Efter ganska många och långa sådana så enades sporten och ATG om den plan som då landade i att 2018 skulle bli pokalåret. Strategin var att förändra, förnya och investera på spelsidan. Prognosen var att detta skulle göra att sportens medel kunde ökas en del under 2015, 2016 och 2017 – och rejält 2018.”

Trots att tunga investeringar gjorts hos ATG – och sportens medel höjts en del – så har också ATGs balanserade vinstmedel höjts så till den grad att pokalåret 2018 inte bara är på plats. Det innebär också att de balanserade vinstmedlen beräknas vara högre efter 2018 än vad de var efter 2014. Så om jag skulle försöka sammanfatta: På nyårsafton 2018 har sporten fått 393 miljoner mer än vad vi fick 2014. Samtidigt så ska det enligt plan finnas mer pengar i ATGs balanserade vinstmedel än vad det gjorde 2013 (och 2014).”  ( redan här försäger han sig, ty överrenskommelsen gjordes 2014 på hösten, naturligtvis kan det endast vara balanserade vinstmedel från 2015 som gäller: min notering)

Så här skrev Johan Lindberg till mig när jag ställde frågan vad pokalåret egentligen stipulerade

(  http://www.gamblersvardag.se/pokalaret-forutsattningar-enligt-lindberg  )

”Pengarna som ska genereras är från startdatumet på överenskommelsen 1 jan 2015 nya medel. De 63 miljonerna som sportens medel ökade med för just 2015 togs av den spelökning och det resultat som gjordes under 2014.

Gamla pengar (balanserade vinstmedel) i det som i dag kallas för hästsportens fond ska inte användas för att uppnå pokalåret.

Den, fonden, ska vara lika stor som den var 1 jan 2015 (undantaget om det av andra extraordinära anledningar tas medel därifrån än uttag till sportens medel) för att vi ska kunna säga att vi nått Pokalåret. ( 538mkr min anmärkning)

Pokalåret ska nås av tillväxt av spelomsättning” 

Således ställer jag mig nu frågan, varför far Johan Lindberg med osanning? Det är ju de facto Svensk Travsports styrelse och han är generalsekreterare samt kommunikatör.

Ljuger man för sina uppdragsgivare ska man naturligtvis tvingas att ställa sin stol till förfogande, allt annat är befängt.

Fakta: ATGs siffror

Årsberättelse 2013: 

 

 

 

 

 

 

Årsberättelse 2014:

 

 

 

 

 

Årsberättelse 2016

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Jämför nu med det Johan Lindberg säger i texterna ovanför, siffrorna är felaktiga, samt framförallt är grundbulten, varför har 50mkr plussats på för 2013,14,15??? (som synes ovan)

1:

Johan Lindberg skriver direkt falserier i sitt veckobrev, och försöker påtala att det är 2013 års fonderade vinstmedel som ska anses vara grundmåttet för pokalåret, eller i vilket fall 2014, men AVTALET stipulerar 2015, och det är självklart, enär pokalåret avtalades i november 2014, sålunda MÅSTE fonderade medel fram tills 2014års slut vara undantagna. dvs 538mkr (eller 488mkr enligt 2014 årsberättelse)

 

 

 

2:

Det intressanta är varför sistlidna årets (2016) beskrivning av samtliga års balanserade vinstmedel är 50mkr högre än vad som beskrives i respektive årsberättelse, dvs den rapport som hela styrelsen skrivit under som rätt och riktigt, samt inte minst revisionsbyrån i fråga. ( jag har skrivit tre brev och bett ST svara på detta, jag har inget svar erhållit)

 

 

Kommentera

V86 har tappat 15% på årets två inledande tävlingsdagar

Precis som 2017 inleddes 2018 med två jackpots på V86, men skillnaden i omsättning är remarkabel.

2017 total omsättning drygt 58mkr på V86

2018 total omsättning drygt 49mkr på V86

När man ser hur V75 tappar omsättning under 2017, och V86 planar ut, liksom att GS75 planar ut, så blir i vilket fall jag orolig på allvar. Läs gärna krönikan för några dagar sedan – http://www.gamblersvardag.se/ingen-ljusning-synes-an-for-skarploth

 

Har ATG genom sin jackpothysteri kramat sönder sina lojala kunders plånböcker fullständigt ? Har spelarna tröttnat på att aldrig få utdelning på lägsta vinstpotterna, och sedan se UtlandsAffe köpa omgångarna från rejkbackbaserade utländska spelkonton, där dessutom pengatvätt och kanske t o m finansiering av terrorism sker? ATG har i vilket fall ingen som helst aning.

Känn din slutkund heter det internationellt – KyC, know your customer . Det är stenhårda krav numera från finansdepartementet, att alla insatser OCH vinster över 2000€ ska slutkunden vara känd.

Var slutkunden det i Tyskland och på Malta ? Där insatser på 10dubbla gränsen gjordes, och vinster på 15-20mkr utbetalades. Dit vinster dagligen går på flera 100 oootals kr? Kontrollerade Lotteriinspektionen detta? Var annars ett lysande tillfälle att kontrollera ATGs handhavande med finansdepartements 4e penningtvättstillägg.

Naturligtvis märks det i v75spelarnas fickor när 40mkr försvinner från landet, precis som med V64 där det är jackpot minst var tredje spelomgång, varvid hajarna glufsar i sig småspelarnas fonderade pengar.

ATG gräver inte bara sin egen utan hela hästsportens grav med dessa jackpotspel. Det krävs bättre och vassare propositioner som skapar svårare lopp, med annorlunda upplägg, såsåom lördagsloppet, som ATG mycket ofta lägger utanför V75, för att loppet är så svåranalyserat och skapar högre utdelningar.

 

Kommentera

Johan Lindberg bör förklara SHLavtalets utformning

Herrens år 2015-v38 skrev ATG  under ett sponsringsavtal med SHL , det kostade över 88mkr på 3år (enl uppgift från SHL) men ATG har aldrig lyft vare sig avtalets innehåll eller kostnad, det är dolt, djupt inne i hästsportens hus, så här uttryckte sig Johan Lindberg (Hockeyfrälst Skellefteå-fan) ”

Mycket spekulationer om nytt sponsoravtal

Förra veckan skrev ATG ett sponsorsavtal på tre år med SHL. I avtalet finns mellan 20-30 aktiviteter som ATG och SHL ska eller kan göra tillsammans. Att en tekningscirkel i varje hall är ATG-märkt är bara en liten, liten del av vad som kommer att hända. Sporten och våra travbanor kommer också att märka av det hela på både roliga och bra sätt under de här tre åren.

Flera krönikörer har spekulerat i priset för avtalet, såklart. Med det kan konstateras två saker:

1) ATG har en budget för reklam och marknadsföring. Den ska hållas. Om man sen tapetserar stan, köper tv-reklam eller använder det i papperstidningar är i sig inte det intressanta. Det intressanta är att pengarna för marknadsföringen används på så effektivt sätt som möjligt. SHL-avtalet innebär inte att budgeten utökas, den används bara på ett annat sätt och vi lär få se mindre marknadsföring från ATG i andra sammanhang.
2) Att de som journalister beskriver som ”initierade källor” verkligen inte alltid är det. Jag har sett summor beskrivas om SHL-avtalet som är tagna väldigt långt uppe i det blå. Tyvärr blir dessa summor ”sanningar” på en massa andra ställen. Det enklaste hade naturligtvis varit att berätta summan, men av en massa affärsmässiga skäl går det tyvärr inte.

Jag är helt övertygad om att travsporten som helhet kommer at få ut betydligt mer av ett samarbete med SHL än att lägga samma summa på vilken annan reklam som helst.”  ( https://www.travsport.se/article/2.921/1.494399;jsessionid=vtLWWFYQQNMyQxdhdFNDnDPgncQKz2TtzgMb9RQxDcbf2ZvJbtnC!2121121442 )

 

Nu har det kommit till min kännedom att ATG investerat ytterligare pengar i SHL-avtalets anda, där Harry Boy specialutformats med en extra sponsring på 5% av omsättningen som utgår till valt lags juniorsport. Nota Bene-när det spelas i butik. 

Frågan jag ställer mig:

1: Vad hände med 20-30 aktiviteter ? Det jag minns är debaclet där ST försökte tvinga travkuskarna att köra med SHL-tröjor, trots att kuskarna hade ingångna avtal med egna sponsorer, samt försöket med SHL-hästar där ST till slut blev tvungna att själva stå för 40% av kostnaderna, då endast 60% av hästandelarna såldes.

2: Lindbergs uttalande om 20-30 inskrivna motprestationer av SHL är garanterat ren LÖGN, ty det finns knappast ett fönster på 50% motprestationer i ett avtal, således fanns det rimligtvis inga andra inskrivna motprestationer än reklamen i tekningscirkeln !

3: SHL-avtalet är ytterst märkligt på alla sätt och vis, tidigare har ATG största sponsring avsett OLYMPIER, det har kostat 10-15mkr årligen-Olympiatravet. Samt ATG sponsrar också hästhoppning och dressyr, men där har jag aldrig sett någon uppgift, men varför har aldrig SHL-avtalets kostnader upptagits i årsberättelsen?

4: Vem har egentligen slutit detta vansinniga avtal, det var så dyrt att Svenska Spel som sponsrat SHL i 30år, slutade och endast skrev avtal med lägre serier, men ATG ansåg det vara ett kap? Dessutom skrevs avtalet så erbarmligt dåligt, att Nordicbet kunde gå in och bli ”huvudsponsorer” trots att ATG basunerat ut att de hade ett unikt avtal med SHL som just huvudsponsorer. VEM TJÄNADE PENGAR PÅ DETTA AVTAL??????

5: Hur ser utvärderingen ut när ATG utformar en säkerligen dyr innovation för spelet, när spelets kostnader skenar (1200mkr under 2016) och SHLavtalet endast har vårsäsongen kvar? Eller har ett nytt avtal redan skrivits utan att hästsporten är informerad??? Det ter sig så i nedanstående utskick till spelbutikerna !!

6: För hästsporten är ca 90 mkr en oerhört mängd pengar, notera att Margareta Klebergs sponsring av Solvalla med 15mkr under tre år-Maggans Unghästserie skapade enorm uppmärksamhet, och pokalåret totalt innehåller 180mkr i ökade prismedel, så undrar man varför inte SHL-avtalets kostnader och utformning varit officiell och väl presenterad, notera att Svenska Spel ytterst officiellt förevisar med tydlig stolthet kostnaderna och avtalens utformning i sin sponsring, likaledes gör tex alla spelbolag i de stora internationella ligorna, det är ett säljargument att tydligt tala om vad kostnaderna är för sponsring, och ATG har tidigare med Olympiatravet ALLTID förevisat sponsringens kostnader, men INTE i detta fall, visst är det märkligt ???

Nedanstående är mejlet från ATG till spelbutikerna ! 

”Lira med SHL Harry! 2018-01-09 08:11

Det har blivit hög tid att välkomna SHL Harry till ATG Terminalen!

SHL Harry har sålts på ATG.se sedan en tid tillbaka och nu gör den entré i ATG-butikerna, men med några skillnader i erbjudandet jämfört med online.

När en lagspecifik SHL Harry säljs på ATG.se går 5 % av insatsen till klubbens ungdomsverksamhet. SHL Harry kommer finnas i ATG-terminalen från vecka 4 där vi först kommer genomföra ett test för att mäta intresset för produkten ute i butikerna.

Detta innebär också vissa ändringar i erbjudandet. Till en början är det 70st utvalda ATG-butiker som kommer kunna sälja SHL Harry med samma erbjudande som online. Är du är en av dessa butiker har du fått information om detta. Har du inte fått annan information kan du sälja en generell SHL Harry.

Skillnaden blir då att 5 % av insatsen inte kommer gå till någon klubb, utan en generell SHL Harry säljs precis som en vanlig V75 Harry Boy.

SHL Harry säljs genom knappen ”SHL Harry” under fliken Harry Boy i ATG Terminalen. Självklart är målet att erbjudandet ska vara likadant överallt, och nu håller vi tummarna för ett bra testresultat så att alla kan erbjuda sina kunder att lira med SHL Harry och stötta sin favoritklubb i kommande säsonger!

Varje SHL lag har 5st utvalda ATG-butiker som kommer att sälja SHL Harry där 5% av omsättningen går till klubbens ungdomsverksamhet. De utvalda butikerna har blivit informerade av sin ATG säljare och kommer under vecka 4 att få ett extra säljmaterial som används tills säsongen ut!

 

Slutligen: 

Detta har gått ut till ett antal spelbutiker, frågan är hur mycket har det kostat att skapa förutsättningarna, vem betalar egentligen provisionen på 5%? Får spelbutikerna sin sedvanliga provision, SAMT SHL?.

Hur beräknas ”5%” i detta fall, på totala omsättningen eller på omsättningens provision eller på ATGs andel av spelavdraget efter att Statens andel är utbetald?

DVS ponera att en butik säljer SHL-Harry för 10 000, betalas 500kr till SHL-laget?

Då totala bruttointäkten på 10 000 annars är följande

Spelavdrag 3500

Statens andel 3500*35%= 1225

Spelbutikens andel: 6% = 600

SHL andel 5%= 500

Kvarstår: 3500-2325=1175

Spelets kostnader= 10%  på omsättningen (1200mkr per år)

= 1000

Kvarstår : 175 kr

Normal utdelning till prismedel 5% av omsättning=500kr

resultat: -325kr ?

ATG går back 325kr? KNAPPAST, Inte en krona går helt enkelt till ST att fördela till hästsporten!

PS: Minns ni Skarplöths uttalande när han tillträdde ? ATG ska nu bli ett transparent bolag 🙂

SHL-avtalet 

TV-studion

Positioneringssystemet

Är ett axplock av stora investeringar som varit transparenta ! 

Kommentera

Ingen ljusning synes än för Skarplöth

ATGs sista kvartal under 2017 är intressant ur många perspektiv, ty de innovationer som inleddes under 2016 går nu att jämföra med 2017, och det visar att ”äpplen och päron” blir en fruktsallad.

V75 gick direkt dåligt under 2017, trots fler tävlingstillfällen än någonsin,  tappade spelet totalt 149mkr(-2,6%) samt snittomsättningen sjönk med närmre -10% från 72mkr till 65mkr.

2018 inleddes med ett tapp på -8,6% jämfört med motsvarande dag 2016 och -4,3% jämfört med 2017, det ser helt enkelt bistert ut.

V86 gick desto bättre under året +173mkr (+17,7%) men sista kvartalet när siffrorna möttes EFTER Tillsammans hade införts blir ökningen avsevärt lägre med 12% ökning, huvudsakligen beroende på fyra jackpots varav en dubbeljack. Gissningsvis kommer ökningen i bästa fall under 2018 vara på runt 5% ca 1,5mkr per omgång, dvs 75mkr under helåret (återstår att se)

Den riktigt stora succen var GS75, där snittomsättningen från motsvarande GSv64 ökade från ca 8mkr till 14mkr , men dessvärre visar även detta spel en vikande tendens under sista kvartalet 2017, där Solvalla hade två omgångar med ca 11,75mkr och för 2018 inledde Boden med en lägsta omsättningen någonsin för travet på 11,3mkr . Att inte GS75 har infört ”Tillsammansbolag” bevisar återigen hur illa ATG sköter sin speloptimering. 

Top7 : Försökte ATG göra en uppsminkning på, det misslyckades tyvärr kapitalt, för ökningen hamnar på från låga 1,5mkr till ca 2mkr, och då ATG hade en förväntning på 6mkr i snitt(miljon att dela ut till 7rätt) vid lansering, så är spelet är ett grandiost misslyckande.

Boost:  vet vi går direkt uselt och tappar undan för undan allt mer omsättning, hur låg den är får vi veta om någon månad, men tillsammansbolagen gör att Harry Boy förlorar omsättning, och HB har det största antalet Boostköpare. Vi vet nu att tillsammansbolagen på Lördagarna omsätter oerhört mycket, vilket gör att antalet Harry Boy köpare minskar betydligt, vilket i sin tur påverkar Boost i hög grad.

 

Virtuella Hästar : har tappat 75% av omsättningen från start, och det kommer endast sjunka, att de infört galopp skapar knappast några ovationer. Kapitalt misslyckande. !

Hur ATGs totala bokslut för 2017 ser ut vet vi ännu inte, men jag kan garantera att trots förlängda avskrivninstider och andra omdispositioner kommer inte nettointäkterna bli bättre än 2016, och det är ett kapitalt misslyckande då ATGs och inte minst ST hade förväntat sig minst 5% nettoökning , för att kunna betala POKALÅRET, som nu tvingas finansieras av sparade vinster från tiden INNAN Skarplöth.

Johan Lindberg påtalade ”risken att pokalåret INTE infrias är lika stor som att månen faller ner” pokalåret kommer inte infrias enligt stipulerade villkor!(inga gamla pengar ska tillföras)

Dock kommer pengar utbetalas genom fonderade vinstmedel, dvs Hästsportens fond kommer tömmas på minst hälften av sina tillgångar, pengar som ATG när som helst under sistlidna 8åren kunde ha utbetalt om ST så velat.

Men hur ska ST lösa 2019? Tömma fonderade vinstmedel fullständigt??

 

Kommentarer (1)

Jeppe Juel märkliga styrning med jättefavoriten till 1.48 på V86

Svensk hästsport och då framförallt travsporten är märkligt naivt när det gäller SPELSÄKERHET, det är ett ord som verkar saknas inom samtliga instanser , organisationers ansvariga och aktiva.

Jeppe Juel visade i onsdagens V86-lopp på Jägersro (lopp6-V86-1) med stora favoriten nr3 Amour de Coglais en sällsynt passivitet ( https://www.atg.se/spel/2018-01-03/vinnare/jagersro/lopp6 )

Jeppe förklarade sin manöver i såväl Tv som atg sändning, samt av ” Jeppe Juel hördes av måldomarnämnden ang. körningen med Amour du Coglais, valde att sitta kvar invändigt c:a 600 m före mål. Juel förklarade att han bedömde att han inte skulle kunna besegra Dragster utvändigt utan att bästa möjligheten var att chansa invändigt.
Förklaringen gdk.” slut citat av Måldomarnämnden på Jägersro.

Märk väl: Ekipaget påverkade spel i loppet för över 350 000kr där inte bara förstaplatsen utan även 2a samt 3e platsen är intressant för spelarna, samt i flerloppsspel V4, V5, V86 till en total omsättning på 24,2mkr

Således i ett spelformer som totalt omsätter 24,5 miljoner så renderar inte denna körning mer intresse än ovanstående. 

Vi kan jämföra med Internationell Galopp- där följande utspelade sig 2016 ” Hong Kong jockey Y.T. Cheng recently was suspended three months for failing to give his mount a full opportunity to win or get its best possible placing in a race”

Cheng är således en av Världens mest framgångsrika jockeys, HongKong där spelet omsätter lika mycket på en dag som Sverige under ett år, likväl väger inte bestraffningen av Chengs personliga ekonomi in såsom i Sverige, utan här är det helt enkelt fråga om SPELSÄKERHET. 3 månaders avstängning – se filmen och läs om händelsen i https://www.paulickreport.com/news/ray-s-paddock/hong_kong_stewards_dont_fool_around/

Cheng slutar således att rida hästen för fullt när den fortfarande KAN nå en tredjeplats !

NOTA BENE: Jag anklagare inte Jeppe Juel för något i detta fall, utan endast Travsportens totala nonchalans gällande spelsäkerhet och fullständigt aningslösa förhållande till spelarnas förtroende.

Aktiva kan aldrig förväntas agera bättre än reglementets skrivning och uppföljning av ansvariga.

Kommentarer (2)

Tipsresultat för 2017 med spreadsheet

Jag har delat upp spreadsheet i tre delar.

1: Trav med insatser 1-10u  med 136 spel: Roi 116,8%  omsatt 479u Nettovinst 80,5u

2: Trav med insatser 1-2u    med 51 spel: Roi 110.9% omsatt 72u Nettovinst 7,86u

3: Bandy med insatser 1-10u med 12 spel: Roi 140,63% omsatt 62u Nettovinst 25,19u

Totalt: 198 spel: omsatt   612 u Nettovinst  113,55  Roi 118,5%

http://www.spreadsheet.se/657129

http://www.spreadsheet.se/673733

http://www.spreadsheet.se/674072

Nu startar jag nya spreadsheets inför 2018

Notera: Ytterst får tipsters har ett officiellt spreadsheet, beroende på att det avslöjar obönhörligt skickligheten .

Bookies som använts är Unibet, Betsson, Nordicbet, Racebet

Antal spel: 136 Insats: 479 Vinstprocent: 32.59%
Vinster: 44 Vunnet: +383.5 Medelodds: 6.13
Förluster: 91 Förlorat: -303 Medelinsats: 3.53
Push: 1 Netto: +80.5 Medelvinst: +0.6
Levande spel: 0 ROI: 116.81%
Levande risk: 0 Startkassa: 0
Levande vinst: 0 Kassa + netto: 80.5
Kassa – risk: 80.5
Kassa + levande: 80.5
Antal spel: 51 Insats: 72 Vinstprocent: 39.22%
Vinster: 20 Vunnet: +48.86 Medelodds: 4.84
Förluster: 31 Förlorat: -41 Medelinsats: 1.41
Push: 0 Netto: +7.86 Medelvinst: +0.15
Levande spel: 0 ROI: 110.92%
Levande risk: 0 Startkassa: 0
Levande vinst: 0 Kassa + netto: 7.86
Kassa – risk: 7.86
Kassa + levande: 7.86

 

Antal spel: 12 Insats: 62 Vinstprocent: 50%
Vinster: 6 Vunnet: +40.19 Medelodds: 3.27
Förluster: 6 Förlorat: -15 Medelinsats: 5.17
Push: 0 Netto: +25.19 Medelvinst: +2.1
Levande spel: 0 ROI: 140.63%
Levande risk: 0 Startkassa: 0
Levande vinst: 0 Kassa + netto: 25.19
Kassa – risk: 25.19
Kassa + levande: 25.19

 

 

 

 

 

 

 

 

Kommentera

Gott Nytt År önskar GamblersVardag

Kommentarer (1)

V75 tappade 156mkr under 2017

V75 för år 2017 är tillända.

Det spelades 83 omgångar, det är 6 fler än 2016,

likväl tappade V75 totalt 156,46mkr .

Snittomsättningen sjönk från 72,5mkr till 65,4mkr . Det är 7,1 mkr per tävlingsdag, minskning på 10%

Det beror naturligtvis på alla ”Extra V75” dvs de omgångar som spelas andra veckodagar än lördagar.

Totalomsätning

2016: 558741925

2017: 543094414

Winterburst upprepade omsättningen från 2016.

Kommentera

Spel till Åby lopp6

Desifinadoo – Mooney 2a, spelas på bättre spår på Mooney, fin värmning på båda, helt jämn H2H och vi får 2.20. Insats 1u på Unibet.

Kommentera

Spel till Åby lopp9

Ett lopp som det alltid finns risk att tempot blir obefintligt, men då många hästar har visat betydligt sämre prestanda med skor, kanske kan en susare få draghjälp och stånka förbi några på upploppet.

Det är ett långskott, men inte helt omöjligt att nr12 Suprise Power kan ramla in på plats, vi får 4.50 på plats och det är aningen högt.

Inget superspel, men med kusk+ och vaken kusk,  då jag ser 4ggr som korrekt, men värt 1u trots allt. Bet365 bjuder.

Kommentera