Entries in the ‘Galopp’ Category:

V86 har tappat 21% i omsättning

ATG är fenomenala på att hitta ljuspunkter, hur dystert läget än är, hur Skarplöth ska lösa Q1 kvartalsbokslutet 2018, blir ett intressant spektakel. Men jag kan redan nu berätta hur fiolen kommer att låta” konkurrensen från internationella spelbolag är mördande, vi står inför ett år med OS och Vm i olika sporter, men vi kämpar hårt och framgångsrikt!

Bokslutet för 2017? Det kommer att låta” Vi har haft ett rekordår( i kostnadsutveckling) men det kommer inte nämnas, V86 har gått fantastiskt, GS75 har gått fantastiskt, vi har fler kunder än någonsin. Yadalallerilallera osv . ( Tanken bakom pokalåret var att ett mästerskapsfritt år så ökar ATG med 5% i omsättning, vilket inte är fallet, ty idrottsmästerskap påverkar ATGs omsättning marginellt)

Sanningen är att V75 har tappat runt 150mkr i omsättning, V86 har ökat ungefär lika mycket, GS75 har varit en succe(allt är inte lögn) men ATG kommer inte ha haft högre nettointäkter, såvida inte det nya revisionssystemet lyckats trolla undan ett gäng kostnader( det är redan sedan 2017 ändrade avskrivningsregler, vilket innebär att hästsporten får dras ännu längre med kostnaderna från ytterst misslyckade satsningar som Boost, Virtuella hästar, Top7)

Nåja, Pokalåret kommer betalas ut, inte genom ATGs lysande intäkter och fantastiska framgångar, utan genom tidigare sparade medel i hästsportens fond, som numera döpts om till fonderade vinstmedel, som kommer att åderlåtas långt under den gräns som var satt av Johan Lindberg eget brev till GV år 2016.

Den, fonden, ska vara lika stor som den var 1 jan 2015 (undantaget om det av andra extraordinära anledningar tas medel därifrån än uttag till sportens medel) för att vi ska kunna säga att vi nått Pokalåret. ( 538mkr min anmärkning) Pokalåret ska nås av tillväxt av spelomsättning” 

v86  som är Skarplöth stora skapelse, har genom tillsammansbolagen växt fantastiskt under 2016, men på bekostnad av V75 omsättning som dalat i paritet.

NU är läget långt värre , för V86 har tappat -21%, dvs 28mkr på årets första fyra omgångar, trots att det var tre jackpots i rad på V86 u.nder 2018.

V75 fortsätter att förlora omsättning, och trots jackpot på jackpot, så syns det ingen ljusning, av den enkla orsaken att spelarna tröttnat på jackpots, de har tröttnat på att ytterst sällan få betalt för sina 5rätt. Samt också se sina pengar konfiskerade av ATG till superpottar, som utan undantag går till utlandsAffe .

V75 stora nedgång startade med senare starttid (16:40) det räddades delvis genom tillsammansbolagen , men genom att ATG sjösatte Winterburst första gången 2016, så tappade public gaisten, och därefter sjunker snittomsättningen sakta men säkert, vecka för vecka, månad för månad, oavsett jackpot eller ej.

Vad tror ni ATG gör då? Jo, de ökar konfiskeringen av jackpotmedel till 20%, förlänger uttaget tills över två månader, och nu ska de hålla inne pengarna till påsk! Kan ni förstå något så oerhört korkat, att man istället för att spelarna omsätter pengarna gång efter annan och ATG (hästsporten) tjänar 35% per spel, så konfiskerar man såsen till en jättefestmåltid, där utlandsAffe som alltid kommer ta lejonparten, och småspelarna ytterligare tappa solvensen, och intresset.

ATG saknar fullständigt insikt, kunskap och intresse för hästsporten i stort, och dessvärre för hur man bedriver spel på hästar, vilket jag påtalat sedan första kvartalet 2013 när Skarplöths påvisade sin inkompetens,  det är endast kvartals och årsberättelse som existerar , där siffrorna sminkas hårdare än escorter i Vegas, för att om möjligt lura aktiva att allt går som det ska.

Lycka Till Skarplöth , de  tyngsta namnen i Svensk Travsports styrelse har redan avgått, Adielsson avgick tidigare från ATGs styrelse, vilka fler får vi se under året? När siffrorna lyser rödare än kräftstjärtar?

Kommentera

V86 har tappat 15% på årets två inledande tävlingsdagar

Precis som 2017 inleddes 2018 med två jackpots på V86, men skillnaden i omsättning är remarkabel.

2017 total omsättning drygt 58mkr på V86

2018 total omsättning drygt 49mkr på V86

När man ser hur V75 tappar omsättning under 2017, och V86 planar ut, liksom att GS75 planar ut, så blir i vilket fall jag orolig på allvar. Läs gärna krönikan för några dagar sedan – http://www.gamblersvardag.se/ingen-ljusning-synes-an-for-skarploth

 

Har ATG genom sin jackpothysteri kramat sönder sina lojala kunders plånböcker fullständigt ? Har spelarna tröttnat på att aldrig få utdelning på lägsta vinstpotterna, och sedan se UtlandsAffe köpa omgångarna från rejkbackbaserade utländska spelkonton, där dessutom pengatvätt och kanske t o m finansiering av terrorism sker? ATG har i vilket fall ingen som helst aning.

Känn din slutkund heter det internationellt – KyC, know your customer . Det är stenhårda krav numera från finansdepartementet, att alla insatser OCH vinster över 2000€ ska slutkunden vara känd.

Var slutkunden det i Tyskland och på Malta ? Där insatser på 10dubbla gränsen gjordes, och vinster på 15-20mkr utbetalades. Dit vinster dagligen går på flera 100 oootals kr? Kontrollerade Lotteriinspektionen detta? Var annars ett lysande tillfälle att kontrollera ATGs handhavande med finansdepartements 4e penningtvättstillägg.

Naturligtvis märks det i v75spelarnas fickor när 40mkr försvinner från landet, precis som med V64 där det är jackpot minst var tredje spelomgång, varvid hajarna glufsar i sig småspelarnas fonderade pengar.

ATG gräver inte bara sin egen utan hela hästsportens grav med dessa jackpotspel. Det krävs bättre och vassare propositioner som skapar svårare lopp, med annorlunda upplägg, såsåom lördagsloppet, som ATG mycket ofta lägger utanför V75, för att loppet är så svåranalyserat och skapar högre utdelningar.

 

Kommentera

Johan Lindberg bör förklara SHLavtalets utformning

Herrens år 2015-v38 skrev ATG  under ett sponsringsavtal med SHL , det kostade över 88mkr på 3år (enl uppgift från SHL) men ATG har aldrig lyft vare sig avtalets innehåll eller kostnad, det är dolt, djupt inne i hästsportens hus, så här uttryckte sig Johan Lindberg (Hockeyfrälst Skellefteå-fan) ”

Mycket spekulationer om nytt sponsoravtal

Förra veckan skrev ATG ett sponsorsavtal på tre år med SHL. I avtalet finns mellan 20-30 aktiviteter som ATG och SHL ska eller kan göra tillsammans. Att en tekningscirkel i varje hall är ATG-märkt är bara en liten, liten del av vad som kommer att hända. Sporten och våra travbanor kommer också att märka av det hela på både roliga och bra sätt under de här tre åren.

Flera krönikörer har spekulerat i priset för avtalet, såklart. Med det kan konstateras två saker:

1) ATG har en budget för reklam och marknadsföring. Den ska hållas. Om man sen tapetserar stan, köper tv-reklam eller använder det i papperstidningar är i sig inte det intressanta. Det intressanta är att pengarna för marknadsföringen används på så effektivt sätt som möjligt. SHL-avtalet innebär inte att budgeten utökas, den används bara på ett annat sätt och vi lär få se mindre marknadsföring från ATG i andra sammanhang.
2) Att de som journalister beskriver som ”initierade källor” verkligen inte alltid är det. Jag har sett summor beskrivas om SHL-avtalet som är tagna väldigt långt uppe i det blå. Tyvärr blir dessa summor ”sanningar” på en massa andra ställen. Det enklaste hade naturligtvis varit att berätta summan, men av en massa affärsmässiga skäl går det tyvärr inte.

Jag är helt övertygad om att travsporten som helhet kommer at få ut betydligt mer av ett samarbete med SHL än att lägga samma summa på vilken annan reklam som helst.”  ( https://www.travsport.se/article/2.921/1.494399;jsessionid=vtLWWFYQQNMyQxdhdFNDnDPgncQKz2TtzgMb9RQxDcbf2ZvJbtnC!2121121442 )

 

Nu har det kommit till min kännedom att ATG investerat ytterligare pengar i SHL-avtalets anda, där Harry Boy specialutformats med en extra sponsring på 5% av omsättningen som utgår till valt lags juniorsport. Nota Bene-när det spelas i butik. 

Frågan jag ställer mig:

1: Vad hände med 20-30 aktiviteter ? Det jag minns är debaclet där ST försökte tvinga travkuskarna att köra med SHL-tröjor, trots att kuskarna hade ingångna avtal med egna sponsorer, samt försöket med SHL-hästar där ST till slut blev tvungna att själva stå för 40% av kostnaderna, då endast 60% av hästandelarna såldes.

2: Lindbergs uttalande om 20-30 inskrivna motprestationer av SHL är garanterat ren LÖGN, ty det finns knappast ett fönster på 50% motprestationer i ett avtal, således fanns det rimligtvis inga andra inskrivna motprestationer än reklamen i tekningscirkeln !

3: SHL-avtalet är ytterst märkligt på alla sätt och vis, tidigare har ATG största sponsring avsett OLYMPIER, det har kostat 10-15mkr årligen-Olympiatravet. Samt ATG sponsrar också hästhoppning och dressyr, men där har jag aldrig sett någon uppgift, men varför har aldrig SHL-avtalets kostnader upptagits i årsberättelsen?

4: Vem har egentligen slutit detta vansinniga avtal, det var så dyrt att Svenska Spel som sponsrat SHL i 30år, slutade och endast skrev avtal med lägre serier, men ATG ansåg det vara ett kap? Dessutom skrevs avtalet så erbarmligt dåligt, att Nordicbet kunde gå in och bli ”huvudsponsorer” trots att ATG basunerat ut att de hade ett unikt avtal med SHL som just huvudsponsorer. VEM TJÄNADE PENGAR PÅ DETTA AVTAL??????

5: Hur ser utvärderingen ut när ATG utformar en säkerligen dyr innovation för spelet, när spelets kostnader skenar (1200mkr under 2016) och SHLavtalet endast har vårsäsongen kvar? Eller har ett nytt avtal redan skrivits utan att hästsporten är informerad??? Det ter sig så i nedanstående utskick till spelbutikerna !!

6: För hästsporten är ca 90 mkr en oerhört mängd pengar, notera att Margareta Klebergs sponsring av Solvalla med 15mkr under tre år-Maggans Unghästserie skapade enorm uppmärksamhet, och pokalåret totalt innehåller 180mkr i ökade prismedel, så undrar man varför inte SHL-avtalets kostnader och utformning varit officiell och väl presenterad, notera att Svenska Spel ytterst officiellt förevisar med tydlig stolthet kostnaderna och avtalens utformning i sin sponsring, likaledes gör tex alla spelbolag i de stora internationella ligorna, det är ett säljargument att tydligt tala om vad kostnaderna är för sponsring, och ATG har tidigare med Olympiatravet ALLTID förevisat sponsringens kostnader, men INTE i detta fall, visst är det märkligt ???

Nedanstående är mejlet från ATG till spelbutikerna ! 

”Lira med SHL Harry! 2018-01-09 08:11

Det har blivit hög tid att välkomna SHL Harry till ATG Terminalen!

SHL Harry har sålts på ATG.se sedan en tid tillbaka och nu gör den entré i ATG-butikerna, men med några skillnader i erbjudandet jämfört med online.

När en lagspecifik SHL Harry säljs på ATG.se går 5 % av insatsen till klubbens ungdomsverksamhet. SHL Harry kommer finnas i ATG-terminalen från vecka 4 där vi först kommer genomföra ett test för att mäta intresset för produkten ute i butikerna.

Detta innebär också vissa ändringar i erbjudandet. Till en början är det 70st utvalda ATG-butiker som kommer kunna sälja SHL Harry med samma erbjudande som online. Är du är en av dessa butiker har du fått information om detta. Har du inte fått annan information kan du sälja en generell SHL Harry.

Skillnaden blir då att 5 % av insatsen inte kommer gå till någon klubb, utan en generell SHL Harry säljs precis som en vanlig V75 Harry Boy.

SHL Harry säljs genom knappen ”SHL Harry” under fliken Harry Boy i ATG Terminalen. Självklart är målet att erbjudandet ska vara likadant överallt, och nu håller vi tummarna för ett bra testresultat så att alla kan erbjuda sina kunder att lira med SHL Harry och stötta sin favoritklubb i kommande säsonger!

Varje SHL lag har 5st utvalda ATG-butiker som kommer att sälja SHL Harry där 5% av omsättningen går till klubbens ungdomsverksamhet. De utvalda butikerna har blivit informerade av sin ATG säljare och kommer under vecka 4 att få ett extra säljmaterial som används tills säsongen ut!

 

Slutligen: 

Detta har gått ut till ett antal spelbutiker, frågan är hur mycket har det kostat att skapa förutsättningarna, vem betalar egentligen provisionen på 5%? Får spelbutikerna sin sedvanliga provision, SAMT SHL?.

Hur beräknas ”5%” i detta fall, på totala omsättningen eller på omsättningens provision eller på ATGs andel av spelavdraget efter att Statens andel är utbetald?

DVS ponera att en butik säljer SHL-Harry för 10 000, betalas 500kr till SHL-laget?

Då totala bruttointäkten på 10 000 annars är följande

Spelavdrag 3500

Statens andel 3500*35%= 1225

Spelbutikens andel: 6% = 600

SHL andel 5%= 500

Kvarstår: 3500-2325=1175

Spelets kostnader= 10%  på omsättningen (1200mkr per år)

= 1000

Kvarstår : 175 kr

Normal utdelning till prismedel 5% av omsättning=500kr

resultat: -325kr ?

ATG går back 325kr? KNAPPAST, Inte en krona går helt enkelt till ST att fördela till hästsporten!

PS: Minns ni Skarplöths uttalande när han tillträdde ? ATG ska nu bli ett transparent bolag 🙂

SHL-avtalet 

TV-studion

Positioneringssystemet

Är ett axplock av stora investeringar som varit transparenta ! 

Kommentera

Ingen ljusning synes än för Skarplöth

ATGs sista kvartal under 2017 är intressant ur många perspektiv, ty de innovationer som inleddes under 2016 går nu att jämföra med 2017, och det visar att ”äpplen och päron” blir en fruktsallad.

V75 gick direkt dåligt under 2017, trots fler tävlingstillfällen än någonsin,  tappade spelet totalt 149mkr(-2,6%) samt snittomsättningen sjönk med närmre -10% från 72mkr till 65mkr.

2018 inleddes med ett tapp på -8,6% jämfört med motsvarande dag 2016 och -4,3% jämfört med 2017, det ser helt enkelt bistert ut.

V86 gick desto bättre under året +173mkr (+17,7%) men sista kvartalet när siffrorna möttes EFTER Tillsammans hade införts blir ökningen avsevärt lägre med 12% ökning, huvudsakligen beroende på fyra jackpots varav en dubbeljack. Gissningsvis kommer ökningen i bästa fall under 2018 vara på runt 5% ca 1,5mkr per omgång, dvs 75mkr under helåret (återstår att se)

Den riktigt stora succen var GS75, där snittomsättningen från motsvarande GSv64 ökade från ca 8mkr till 14mkr , men dessvärre visar även detta spel en vikande tendens under sista kvartalet 2017, där Solvalla hade två omgångar med ca 11,75mkr och för 2018 inledde Boden med en lägsta omsättningen någonsin för travet på 11,3mkr . Att inte GS75 har infört ”Tillsammansbolag” bevisar återigen hur illa ATG sköter sin speloptimering. 

Top7 : Försökte ATG göra en uppsminkning på, det misslyckades tyvärr kapitalt, för ökningen hamnar på från låga 1,5mkr till ca 2mkr, och då ATG hade en förväntning på 6mkr i snitt(miljon att dela ut till 7rätt) vid lansering, så är spelet är ett grandiost misslyckande.

Boost:  vet vi går direkt uselt och tappar undan för undan allt mer omsättning, hur låg den är får vi veta om någon månad, men tillsammansbolagen gör att Harry Boy förlorar omsättning, och HB har det största antalet Boostköpare. Vi vet nu att tillsammansbolagen på Lördagarna omsätter oerhört mycket, vilket gör att antalet Harry Boy köpare minskar betydligt, vilket i sin tur påverkar Boost i hög grad.

 

Virtuella Hästar : har tappat 75% av omsättningen från start, och det kommer endast sjunka, att de infört galopp skapar knappast några ovationer. Kapitalt misslyckande. !

Hur ATGs totala bokslut för 2017 ser ut vet vi ännu inte, men jag kan garantera att trots förlängda avskrivninstider och andra omdispositioner kommer inte nettointäkterna bli bättre än 2016, och det är ett kapitalt misslyckande då ATGs och inte minst ST hade förväntat sig minst 5% nettoökning , för att kunna betala POKALÅRET, som nu tvingas finansieras av sparade vinster från tiden INNAN Skarplöth.

Johan Lindberg påtalade ”risken att pokalåret INTE infrias är lika stor som att månen faller ner” pokalåret kommer inte infrias enligt stipulerade villkor!(inga gamla pengar ska tillföras)

Dock kommer pengar utbetalas genom fonderade vinstmedel, dvs Hästsportens fond kommer tömmas på minst hälften av sina tillgångar, pengar som ATG när som helst under sistlidna 8åren kunde ha utbetalt om ST så velat.

Men hur ska ST lösa 2019? Tömma fonderade vinstmedel fullständigt??

 

Kommentarer (1)

Atg tog i sedvanlig ordning ett speldecimerande beslut

 

ATG släpper nu på andelsspel till alla Flerspelsformer från V4 och uppåt. Det är ju strålande, och fullständigt självklart, en tanke som de mer spelbegåvade tänkte för många år sedan och berättade för Skarplöth, men först nu har således myntet ramlat ner, men som alltid med ATG inte hela vägen och spikrakt till utbetalningsluckan utan fastnade såsom alltid på vägen.

 

 

 

 

 

För det går inte att spela ”filspel” dvs använda dataprogram för ranking och lämna in tex joker eller HPT system, och har man ännu inte insett på ATG att det är vad kunderna söker och vill samt framförallt vid högre insatser är fullständigt nödvändigt för optimala andelssystem, så kanske man bör studera spelbeteenden lite över julhelgerna.

Vi vet ju sedan tillsammans där inte filsystem går att spela när det infördes, och likaså Top7, där inte ens egna valfria system går att spela och ännu mindre filsystem, att ATG helt enkelt inte är speloptimerande.

För det kan väl inte vara så att alltför många av ATGs personal och närstående är djupt involverade i kassakon ”tillsammansbolag”och därmed saknar incitament för seriös spelutveckling?

https://www.atg.se/nyheter/75992-nyhet-pa-atg-se-skapa-andelsspel

 

 

Kommentera

Eskilstunas dubbelhelg tappar omsättning rejält, men publiken är lojal

Eskilstunas dubbelhelg tappade 28mkr mot förra året, dock jackpot 2016, men jämfört med 2015 backar totoms med 11mkr , där V75 står för -8mkr i tapp. Publiken i paritet med 2015,16 BRA DÄR !

Totalt för året ligger nu V75 back ordentligt.

2017: 69 omgångar:

4 427 628 749

2016: 63 omgångar

4 661 185 883

 

Sålunda 233,5 mkr back trots 6st fler v75omgångar.

Det råder ingen som helst tvekan om att V75 tappar ca 3-5% oavsett om det är lördag, extrav75 eller jackpot. Samtliga varianter tappar och tappet ökar nu under hösten. Risken för att varumärket är överutnyttjat är uppenbart.

Således omfördelas en del av V75oms till V86 , men inga nya pengar in. Samma sak med Top7, de ca 4mkr som GS75 ökat med har Top7 tappat samt övrigt spel. V86 har ökat med 130mkr på likvärdigt antal omgångar.

Samtidigt möter V86 från och med  onsdag snittsiffror på 21milj från 2016(paritet med 2017) , vilket kommer fastslå den väl argumenterade tesen att ALL ökning härrör från ”tillsammansbolagen” och att såväl starttid som expressformat är direkt negativt för spelformen !

Dessutom minskar turspelen i allt högre takt, såväl Boost som Virtuella hästar tappar rejält så slutresultatet för i år med ett högst troligt betydligt sämre sista kvartal än i fjol, blir status Q.

Vilket innebär att 2017 sannolikt ( kan ju bli jackpots på alla spel sista 6veckorna) blir ett  rent misslyckande då detta var året som alla investeringar skulle slå ut i full blom, när det inte var några idrottsmästerskap och ATGs tunga investeringar skulle ta marknadsandelar.

Enligt ATGs ursäkter under sistlidna fem år har ju idrottsmästerskapen alltid påverkat resultatet oerhört negativt , vilket innebär att internt var de nog övertygade om en 10% omsättningsökning i år.

Därav pokalårets vågade löften, nu blir det att gräva djupt i hästsportens fond när pokalpengarna ska pröjsas ut. För 2019 är lösningen att börsnotera ATG, dvs sälja bolaget !

Att inte ATG tog chansen att prova V76 eller V6, någon form av nytt spel till Solvallas tisdagar är ett direkt felbeslut där inga logiska argument existerar för beslutet som togs. Direkt speldecimerande !

Kommentera

198% i roi smakar fågel

Men då måste jag krydda anrättningen enligt nedan stående recept.

Nuvarande : (variant av Kelly)

80 units nettovinst på 479 är ju bra, men med 44 spel vunna av 136 spelade, och med snittodds 6.13 ( Roi 116,8%)  hade det varit betydligt lönsammare att spela utan varierad insats, för då hade vinsten blivit 268-136= 132 units på satsade 136 = 198% i ROI, det hade ju varit snyggare men framförallt lönsammare.

Således blir läxan från och med nästa år, att vi provar att spela utan varierad insats, utan 1units på samtliga spel oavsett värdering. Kallas flatbet, dvs exakt samma summa spelas oavsett odds/ eller värdering.

DVS om jag sätter var tredje spel till snittodds 6ggr, så är det bättre att spela motsvarande tex 5% av bankrullen per spel (såvida bookies tar insatsen) än som nu när spelar jag ju med 1-10 %/ units .

Jag har haft liknande resultat spelet under många år, ser jag på de spreadsheet som är sparade sedan 2012, så hade jag inget år gått back, och legat på runt 140% i roi per år,  så det handlar endast om att jag får ta in hästen i stallet, pyssla om den, rykta, smörja hovarna, fläta manen, olja in svansen , nytt träns och sadel och upp på ryggen igen. Denna gång med insikten att jag är skickligare på att hitta 2-4handare( 6ggr i snittodds) på travet som vinner, än på värdera värdet på spelet.

Nu är 136 spel inte tillräckligt för seriös värdering, man behöver 1000 spel minst för att variansen ska få chansen att spela ut sin läskiga roll. Men det är ju trots allt en tydlig vägvisare. Finns ca 1100 spel i spreadsheet och med flatbet hade vinsten varit tredubbelt så hög totalt. Sent ska syndaren lära !

Nota bene: Förmodligen är inte heller ”flatbet” optimal för spel på hästar, den formeln bygger på asiatiskt hcp, där man ständigt spelar till ca 2ggr pengarna , och det säger sig självt att spela exakt samma insats på en 4 oddsare som en 40 oddsare inte är optimalt. Sålunda är nog en modell där man spelar för att nå en målvinst bättre.

Om spelar du 100kr till 4ggr pengarna, så spelar du 8kr till 40ggr pengarna, målvinsten är ca 300kr på varje enskild insats, insatsen varierar, men variansen och risken blir rimligare och vinsten densamma. (dessutom svårt att med en bättre bankrulle få spela så högt man vill på högoddsare)

 

Antal spel: 136 Insats: 479 Vinstprocent: 32.59%
Vinster: 44 Vunnet: +383.5 Medelodds: 6.13
Förluster: 91 Förlorat: -303 Medelinsats: 3.53
Push: 1 Netto: +80.5 Medelvinst: +0.6
Levande spel: 0 ROI: 116.81%
Levande risk: 0 Startkassa: 0
Levande vinst: 0 Kassa + netto: 80.5
Kassa – risk: 80.5
Kassa + levande: 80.5

Kommentera

V75 omsättningen faller brant under 2017

I morgon kommer vi få se en balans på slak lina, lära oss återigen att det är skillnad på äpplen och päron, samt att ATG har otur. Ständig otur, vanemässig otur, nästan lika mycket otur som spelarna ständigt påstår sig ha.

 

 

 

 

 

 

 

Tidigare skyllde Skarplöth på EM, VM, OS men då det i år är ett helt mästerskapsfritt år, så blir det svårare. Trots fler extraomgångar än någonsin på V75, eller tack vare? så sjunker omsättningen och det rejält, 103mkr

V75 till dags dato har det körts 64 omgångar i år, med oms 4,2miljarder, förra året hade det körts 58omg med oms 4,3miljarder. Snittet har sjunkit från 74,3 mkr till 65,7mkr.

Jämför man med exakt antal körda omgångar så tappar V75 hela 556miljoner sedan förra året ( men tack vare så många 6extra V75 med låg omsättning)

Men Skarplöth kommer förmodligen inte dyka upp alls, utan han skickar företrädesvis en kvinna(legio inom affärslivet och politiken) som ska försöka fokusera på succen Top7 som ökat från katastrofala 1.8mkr i omsättning innan makeup till runt 2,5mkr, långt från prognosernas 5-6 mkr som var förväntat, men här gäller hitta något positivt och förtränga V75.

MEN framförallt kommer ATG påskina att V86express är en succe, tack vara formatet och sena starttiderna, och succe har det blivit, omsättningen har från snitt 19mkr motsvarande period 2016 ökat till 23mkr, totalt en ökning på ca 160 mkr. Men låt er inte luras, för hela ökningen härstammar från införandet av ”tillsammans”  Under november kommer en fullständig avmattning skönjas och kommande kvartal kommer ökningen på V86 uppgå till enstaka procent i bästa fall. Därmed kommer ÅTERIGEN ATG/ST få dra på sig dumstruten då beslut tagits om kommande års tävlingar utan adekvat kunskap! 

POSITIVT

En succe trots att det inte uppnår ATGs mycket optimistiska prognoser är i mina ögon GS75 på söndagarna, som i genomsnitt omsätter 14mkr mot jämförbara söndagsspelet V64 som omsatte 9,5mkr i snitt på söndagarna. Detta är mycket bra och min gissning är att Solvallas tisdagsspel också kommer vara GS75, vilket inte är helt fel tänkt. Bättre hade dock varit V76 med 50 eller 1kr insats och möjlighet till V7spel, alltså spel till endast 7rättspoolen.

Likväl kommer inte GS75 rädda mer än runt 160mkr jämfört med förra årets V64omgångar(många galoppomgångar då) och det ger en total nedgång på ca 200mkr för de största spelen V75,V86,GS75.

Vi vet också att såväl Boost som Virtuella hästar inte ökar, vilket ger att morgondagens rapport gissningsvis kommer lägga en rejäl sordi på stämningen i silvergrisen. Boost ska tydligen stenhårt profileras återigen kommande kvartal, vilket naturligtvis är konstgjord andning på ett uselt spel och endast kommer rendera ökade mediakostnader istället för ökad omsättning. FELTÄNKT ! !

Ovan beskrivna scenario påvisar också den febrila aktivitet att skapa fiktiv uppgång genom den fullständigt feltänkta iden med att konfiskera 20% från varje jackpotomgång fram tills nyår(fördelen är fiktivt kassatillskott på kanske 200mkr då pengarna utbetalas först 1/1) men kostnaderna för denna direkt osunda jakt på superjackpot på nyårsafton ser vi redan kostnaderna av genom den oerhörda omsättningsnedgången på V75, kunderna tröttnar på ATGs girighet. Återigen bevisar Skarplöth att han inget förstår eller lärt sig under de fem år han varit vd för ATG, han har från start till mål varit SPELDECIMERANDE , inte optimerande !

 

 

 

 

 

 

 

Ytterligare bevis på ATGs pengajakt är borttagning av årsabonemang av atgpremium, vilket innebär en kostnadsökning på 19% för dessa kunder, vilket naturligtvis är vansinne då man istället kunnat öka priset efter nyår, och påtalat vilken utmärkt julklapp årsabonemang varit samt bra affär för kunderna. Återigen FELTÄNKT !!!

Ytterligare bevis för ATGs obstinata pengajakt finns, Harry Boy har belagts med avgift på atg.se , vilket innebär att detta kommer minska kunderna för HB ytterligare, och därmed indirekt minska Boost samt även tappa ett antal trogna kunder (bevisligen då V75omsättningen sjunker som en sten) FELTÄNKT återigen.

Vad ATG kommer att presentera i kvartalsrapporten återstår att se, mina siffror jag erhållit gäller fram tills dags dato(23/10) medans ATGs gäller till sista september och jag har inte heller tillgång till exakta totalomsättningen samt inte heller Boost och VR, så kanske kan ATG genom sedvanliga kullerbyttor och ursäkter, dubbelsidig italiensk bokföring och byta affärer med ST presentera en godtagbart 3e kvartal, men någon omsättningsökning som betalar POKALÅRET finns det inget som helst hopp om.

Pokalåret kommer INTE infrias enligt avtal, utan pengarna blir tvungna att tas huvudsakligen från fonderade vinstmedel, dvs tidigare års icke utbetalade medel till sporten(det konto som absolut inte skulle användas till pokalåret enligt Johan Lindberg)

 

Johan Lindberg behöver skydda sitt huvud mot månen som kommer överfalla hans huvud.

 

DS: med hopp om att jag har fullständigt fel och får dra på mig dumstruten i morgon 25/10 ( då kvartalsrapporten påstås komma)

 

Enligt inkommande rapport på förmiddagen så ÖKADE totala omsättningen med 420mkr, hur detta är möjligt vet jag ej, men applåderas naturligtvis. Bra där. !

DOCK visar sig en stor del av problematiken komma i följande notis:

En förändring i aktivering och avskrivningstid för de immateriella
tillgångarna är gjord i syfte att bättre återspegla tillgångarna och
deras verkliga livslängd. 

Ovanstående utvecklas EJ vidare i texten men detta innebär att kostnaderna skjuts på framtiden, således är det som befarat att hela delårsrapportens beräkningar förändras , kostnaderna förändras och därmed svårjämförligt med tidigare år.

Men tillsvidare sätter jag på mig dumstruten, och hoppas ATG verkligen ökar nettointäkterna så hästsporten kan erhålla högre prismedel! 

Noterbart är turspelens sorgliga utveckling, där 219mkr år 2016 nu sjunkit till 165mkr , ett tapp på 54mkr , dvs -25% . Boost och VR är snart inte lönsamma överhuvudtaget och såsom beskrivet redan när de infördes ett sorgligt kapitel i ATGs historia, liksom ToP7 förövrigt.

Inkom precis nu 25/10 2017

Det är ombudsomsättningen v42 !

 

Kommentera

ST och RST har inte bara skumrask i styrelserna, de eftersträvar det

RST dvs nya ”travhästägarna” har inte alla hästar hemma, ty de uppmuntrar inval av mutbrottsfällda Lars Olofsson .

Dock tar man seden(skeden) dit man kommer enär ST har en chefsjurist som inte öppnar för polisen samt en generalsekreterare som inte endast dinerar med aktiva, utan firar dessutom 50års partaj i Florida med samma gossen Ruda som sedemera också firar 51års partaj i exklusiva Marbella tillsammans, samma gosse som KÖPTS in av Åby travsällsällskap för att driva en anläggning a 50mkr värde utan egen kreditvärdighet, och likväl får krediter av auktionsbolagen för att köpa unghästar , vilka efter många månader ännu inte betalats?? Hur bedöms detta enligt CoC? Blir bedömningarna inför brott av CoC eller tex förseelser på banan/ målfoton bedömda enligt samma måttstock som utsocknes på Åby??? Delikat problem som dukas upp! Speciellt som Åbys incitament delvis består i återbetalning av risk genom STs format av utbetalningar av banmedel, win win eller loseWin=even för Åby så länge inte alltför stora problem uppstår.

Förmodligen lika enfaldigt som att Erik Adielsson och nestor Stig H Johansson är inblandade i en affär gällande trolöshet mot huvudman, där EA i egenskap av styrelseledamot för ST naturligtvis skyndsamt bör ställa sin plats till förfogande, liksom SHJ i valberedningen, det handlar inte om IFALL de blir fällde eller åtalade, utan att de öht är inblandade i något som uttryckligen är reglerat i STs stadgar.

Deras förfarande är reglerat sedan 15år tillbaka och högst giltigt när ärendet som förhalats av åtalade samt vittnen, var aktuellt, att både uppbära ersättning såsom rådgivande TILL köparen, och erhålla provision av säljaren är naturligtvis direkt kriminellt. Att ST inte hört de vittnande i detta brott mot stadgarna är naturligtvis endast en fråga om avvaktan av utfall i civildomstol? Eller ?

 

 

 

 

 

 

Lika lite som föreningar ska välja in mutbrottsfällda i en styrelse, ska misstänkta för oegentliga hästaffärer sitta i styrelserna och i högsta tänkbara valbara positioner.

NOTA BENE: Jag har ingen egen orsak till att peka finger på någon av de nämnda i krönikan, jag är endast intolerant för såväl skumrask som svågerpolitik, och hästsporten har lidit i 100tals år av återkommande problem med liknande orsak. Jag vurmar för sporten, men inte alla de skumraskfigurer som simmar i den grumliga ankdammen.

STÄDA STYRELSERNA !

HÄV ANSVARSFRIHET !

KRÄV TOTAL REVISION AV ATG/ST

 

Kommentera

Snitt 35000 tvtittare på V86express

StatistikJens har med förkrossande tydlighet påvisat att V86Express med saxbana inte ger någon positiv omsättning jämfört med enskild bana kör V86  och den tidigare saxbanan kör egen kväll med V64. Totalomsättningen för båda banorna blir inte bara högre, utan det genererar större banpublik, högre intäkter för banorna, bättre arbetstider för aktiva, nöjdare hästägare som får se sina hästar tävla under positiva och mindre stressade former samt lägre kostnader för spelets intäkter.

Sålunda kan frågan med fog ställas! Varför Saxbana och EXPRESS, Tv-formatet säger Skarplöth, det tar för lång tid att visa 8 lopp på tv.

Problematiken är enkel: Om det endast är 35 000 tv-tittare när det är express, är formatet så viktigt? När det inte ger någon lönsamhet till hästsporten, vare sig omsättningmässigt, publikmässigt eller kvalitetsmässigt för aktiva och hästägare!

Vilka är det som SER tv-sändningen, spelar dom med datorn/telefonen framför sig när dom ser en bra värmning, eller får tips av ”experterna” eller är denna kundgrupp förtidsspelare som köpt andelar, Harry Boy eller lämnat in sina spel INNAN sändningarna? För är det så att tittarna INTE omsätter mer för att det är direktsändning, då saknas naturligtvis moroten för tv-formatet, då är det lika effektivt ur kostnadsynpunkt med eftersändning och tex snabbspolade lopp, det går ju bra med V75?.

Det man VET är att kostnaderna för V86express med saxbana är dubbelt så dyra, med dubbla expertteam, teknikbussar osv , således går det att spara pengar här, frågan är vad en sändning kostar totalt på V86express med Solvalla-Åby. Har ST erhållit dessa siffror och då menar jag FAKTURORNA, inte några förskönade äpplen och päronjämförelser.

ATG skrev nytt avtal med Tv4, jag har hört kostnadsuppgifter på 100miljoner kr, det motsvarar 1miljard i nettoomsättning på spelet , är det verkligen motiverade kostnader? I en tid där alltfler lägger om från TV-tittande till nätbaserade, streamade program med helt andra förutsättningar och där banans egna sändningar skulle kunna användas. Finns det verkligen behov av en kader intervuare, experter, studiohöns, genererar det verkligen så mycket högre omsättning att det betalar dessa kostnader?

Vad kostade egentligen den nya tv-studion? Uppgifter på 30-50mkr har förekommit !

Vad kostade egentligen positioneringssystemet, uppgifter på 50-70mkr har förekommit, detta system som dessutom skulle återbetala sig genom försäljning av information, hur går det med den biten?

Hästsporten kommer knappast under överskådlig tid öka sin spelomsättning med mer än i bästa fall några procent per år, således är möjligheterna till ökade nettointäkter större genom besparingar och effektivisering . (såvida hästsporten inte börjar samarbeta med sportspel och lotterier samt casinon)

För en sak är helt klar, hästsporten är i dag gravt underfinansierad och dör sotdöden, då allt färre uppfödare, hästägare och aktiva tillkommer, samtidigt som spelarkollektivet inte föryngras i tillräckligt hög grad.

 

 

 

 

 

 

 

Det som måste förändras för att överhuvudtaget erhålla föryngring i spelarkollektivet är en oerhört förbättrad informationshantering, där ALLA fakta presenteras lättöverskådligt till SAMTLIGA spelare samtidigt. Att fakta såsom i dag undanhålles för ett enskilda ska tjäna pengar genom informationsövertag är inte långsiktigt hållbart.

Jämför tex med Svensk Galopp, där ALLA fakta finns tryckta i programmet, inga huvudlag som kan förändras i loppet får användas, ty ett förändringsbart huvudlag är inga fakta, då vet man inte om bomullen är ryckt, om norsken har öppnats osv.

Den abnormt låga vinståterbetalningen måste höjas, dagens 65% på de stora spelen måste öka till närmre 75%, och det finns klara möjligheter till det genom en ev spelreglering, dock avser ST/SG att istället för att höja vinståterbetalningen när staten sänker sin spelskatt, avser ST/SG att höja sitt uttag och bibehålla dagens abnormt låga vinståterbetalning. OM så sker, så bygger man sin egen undergång såväl snabbt som effektivt.

Kommentera